随着时代的发展，企业需要不断适应变化的市场环境，提高自身信息化水平和核心竞争力，学习型组织由此应运而生。
学习型组织的定义是将学习视为一种基本能力，并且集中精力优化学习环境以及组织结构、流程等方面，以不断掌握和创造新的知识、技能、价值等价值为主要的组织发展手段。在学习型组织中，每个员工都是学习者、创新者、协作者、专家和领导者，员工之间形成了高度的知识共享和协作文化，加速知识转换并全面提高企业的综合实力。
但学习型组织的建立并非易事，需要企业高层的有计划的推进，逐步完成逐层展开的工作任务。首先，企业应该以员工学习需求为导向，开发适合不同层次员工的知识体系，并建立起系统的知识学习平台，以刺激学习兴趣并提高学习效率。同时，建立“消息公开”、“流程公开”、“制度公开”等分享机制，督促员工在学习和知识分享中高效地协作，建立包容和谐的企业组织文化。
一句话总结：建立学习型组织，让每个员工都是学习者和创新者，实现知识的快速转换和优化创新，提升企业的综合实力。